Александр Лукашенко дал согласие на назначение Андрея Жишкевича председателем правления Банка развития Беларуси

04.12.2018 - 18:20

Новости Беларуси. Александр Лукашенко дал согласие на назначение председателем правления Банка развития Беларуси Андрея Жишкевича, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.

Экономист со стажем работал в «Белвнешэкономбанке», был начальником, замдиректора Департамента кредитования и инвестиций в «Банке международной торговли и инвестиций». С 2002 года – заместитель председателя правления Минского транзитного банка, затем председатель правления.

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Андрей Казимирович, как никогда много было кандидатур на эту должность. Меня даже удивило. Но предложения, естественно, всегда и выбор первый – это председатель Национального банка. Я об этом когда-то сказал публично. И из всех этих кандидатур, в том числе и Павел Владимирович несколько кандидатур предлагал, но рекомендовал вашу. Рекомендует вас и министр финансов. Вы должны работать для развития страны.

Как уже потом расскажет журналистам Андрей Жишкевич, перед Банком развития поставлены три основные задачи – это финансирование долгосрочных инвестпроектов в рамках реализации госпрограмм, поддержка малого и среднего предпринимательства, а также наших предприятий-экспортеров.

Банк делает ставку и на международное сотрудничество. Так, диалог налажен с ведущими международными финансовыми организациями, такими как Всемирный банк, МВФ. Немало у Банка развития и социальных проектов. Направлены они на поддержку детей, развитие спорта, здравоохранения, системы образования. Один из самых известных – проект «Школьный автобус».

Андрей Жишкевич, председатель правления ОАО «Банк развития Республики Беларусь»:
Касались продолжения и развития программы Банка развития по поддержке малого и среднего предпринимательства. Это тоже находится в фокусе внимания в целом и правительства, и Президент это поддерживает.

Затрагивалась тема одной из важнейших функций Банка развития – поддержка экспорта, и, в частности, непосредственно обсуждались проекты по возможному финансированию проектов в Африке. Президент подчеркнул, что для страны в целом и для Банка развития экспортные направления в целом, расширение экспорта являются одной из важных, ожидаемых им, в частности, задач.

Loading...


Президент Беларуси о жёстких управленческих решениях: «Ночь не спишь, вторую, пока это всё не зарубцуется»



Новости Беларуси. Говоря о ротации кадров в стране, о назначении на должности новых специалистов, Президент признался: многие решения даются нелегко, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.

Вспомнил нашумевшую некогда отставку министра и вице-премьера после посещения фермы. Теперь оба работают в том самом регионе.

Ольга Митрахович, преподаватель Академии управления при Президенте Беларуси:
Насколько тяжело принимать управленческие решения, особенно если эти решения жесткие и, может быть, иногда не совсем популярные?

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Например.

Ольга Митрахович:
Например, вы приезжаете, посещаете какое-то предприятие…

Александр Лукашенко:
А, я приехал на ферму, а там (извините меня) в навозе телепаются телята, рядом министры ходят, смотрят тут, мне рассказывают: я пошел не туда, куда они хотели меня завести, а там еще хуже, да?

Ольга Митрахович:
Например.

Александр Лукашенко
Например. Ну, вы видели, что было.

Ну, вот ты принял решение. Как я говорил: а семья, а дети, а потом, ты вот работал. Ну да, ты виноват жестоко. Ты Президента приглашал – это же ты готовился, и после этой подготовки такое. Я думаю: а что же там, где я не посмотрел, где я не побывал, где вы специально не готовитесь? Но, тем не менее, дети и прочее, и начинаешь это ворошить. Ночь не спишь, вторую, пока это все не зарубцуется. Это на таком человеческом уровне.

А когда ты принимаешь решение, когда ты видишь это несчастное животное, которое… Оно же беспомощное, его поставили. Больной теленочек особенно. Ну слушайте, я человек деревенский, я с животными всю жизнь прожил. Это самое беззащитное, что может быть с человеческой точки зрения. Что касается экономики – это же огромный ущерб. Если бы мы их вырастили, это были бы коровы, или на мясо бычков сдали, говядина и так далее.

Вот тогда у тебя кипит кровь в жилах. Я не могу, я человек системный, мне надо, чтобы порядок был. Поэтому когда принимаешь решения и видишь: я же тебя предупреждал, министр образования, что в школе должен быть порядок, ты меня послушал и это не сделал – как к этому относиться?

Потом наказал, уволил с работы, и начинаешь это все крутить… Это страшно тяжело. Это просто так не проходит. Это рубцуется сердце твое, это все остается. Тем более, я же восприимчивый человек. Поэтому после принятия каких-то непопулярных жестких решений это очень долго переживаешь.

Ну и потом: уволил я министра, вице-премьера. Вот, Михаил Иванович здесь сидит, долго проработал со мной. Я вам скажу, что недавно я к ним послал из других областей людей. Говорю: «Идите, посмотрите, как надо делать». И так, как они там развернулись… слушай, если так в каждой области будет, мне наполовину меньше работы. Можно и правительство распускать.

То есть бывает и так, что иногда крутанешь, и по делу, а потом подумаешь: разбрасываться людьми тоже нельзя. И направляешь их туда с таким заданием под особый прицел, под бинокль: «Иди и показывай». Они это понимают. В общем-то, управленцы у нас тоже неиспорченные.