«Никто никого уговаривать больше не будет». Подробности совещания у Президента Беларуси по развитию регионов

02.04.2019 - 21:47

Новости Беларуси. И новому министру, и главе района буквально сразу придется включаться в напряженную работу. Задача, которая стоит перед управленцами – сгладить разрывы и подтянуть уровень жизни людей в отстающих регионах, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.    

Актуальные вопросы социально-экономического развития областей обсуждали 2 апреля на совещании во Дворце Независимости. Создание высокопроизводительных рабочих мест, сотрудничество с инвесторами, достойный уровень зарплат – все это фундамент экономических успехов. Евгений Горин подробнее.     

«Нет элементарного порядка». Президент требует от губернаторов чёткий план действий по проведению посевной

Развитие регионов Беларуси – приоритет, которого Александр Лукашенко последовательно придерживается. Экономику нужно развивать по всей стране.   

Создавать на периферии производства и рабочие места. Чтобы не получилась как в некоторых государствах, когда люди вынуждены ехать в столицу, чтобы заработать на хлеб. Президент ранее определил этапы ускорения развития регионов. Вся вертикаль власти получила четкие задачи.    

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь:
Подавляющее большинство областей в 2018 году не достигли запланированных цифр по валовому региональному продукту и производительности труда. Некоторые регионы не выполнили задания по экспорту товаров, привлечению прямых иностранных инвестиций.   

И никто не снизил уровень затрат на производство и реализацию продукции. То есть показатели эффективности основные провалены. В этом году еще не всеми губернаторами обеспечивается выполнение тех планов, которые мы перед собой наметили.   

Президенту вторит глава госконтроля. Если охарактеризовать работу по развитию регионов по эффективности, оценка будет низкой. Такими темпами ВВП в 100 миллиардов долларов к концу следующей пятилетки – призрачная перспектива.   

При этом есть дорожная карта экономического подъема 11 городов. Но вот результат промежуточный, настораживает. В этом году не все губернаторы выполнили задачи даже по созданию рабочих мест с достойным уровнем зарплат. Не говоря уже о рентабельности действующих производств.   

Александр Лукашенко:
Не выполняются мои требования по росту зарплаты. Более того, она еще и выплачивается не вовремя. И это ответственность премьер-министра и первого вице-премьера. Вы знаете, что тема занятости и своевременной выплаты зарплат под моим особым контролем. И своих жестких установок в этом вопросе я менять не намерен, потому что люди хотят каждый день кушать и во что-то одеть детей, чтобы отправить в школу и в детский сад. Не мне вам это объяснять.  

Такое впечатление, что иногда эффективность пытаются заменить большими объемами выпуска товаров плохо продающихся на рынке. Итог – работа в убыток. Не говоря уже о поиске инвесторов вместо выбивания дотаций из бюджета.  

Александр Лукашенко:
Где проекты и инвестиции? Даже по имеющимся инвестпроектам работа ведется некачественно. Не соблюдаются сроки реализации, отдача от них очень низкая. Я еще раз подчеркиваю – инвестиции не ради инвестиций. Инвестиции такие должны быть, которые оставляют что-то в стране. К нам много приходит инвесторов, которые просят освобождение от налогов, социальных обязательств. Спрашивается: зачем нам нужны такие предприятия. Еще и зарплату мизерную платят. Инвестор должен приходить в страну: настал тот период, и работать на общих условиях. Льготы только тем, в ком мы жизненно заинтересованы. В районах, городах должны быть созданы условия и стимулы для трудовых ресурсов под потребность экономики регионов.      

Национальной экономике нужны солидные инвесторы. Потому что тогда это не просто попытка быстро заработать на людях и вывести деньги, а новые предприятия и рабочие места на десятилетия вперед. Современные производства выживают, если выпускают современный продукт с высокой добавленной стоимостью. Вот и зарплата на таких производствах, как правило, достойная. Регионам нужны такие инвесторы. Губернаторам надо активнее выполнять поставленные Президентом задачи, постоянно внедрять что-то новое.   

Владимир Кравцов, председатель Гродненского областного исполнительного комитета:  
Мы этим тоже путем идем рядом с зарубежными компаниями. В частности австрийские компании к нам приходят. Создаем условия, строим технопарки у себя. А это тоже площадки, на которых появятся высокотехнологические производства.  

В том, что на местах недорабатывают, понятно не только по итогам свежих поездок Президента в Барановичи и Могилевскую область. Весенние полевые работы начались с проблем. 503 единицы техники обнаружены в нерабочем состоянии. Полторы тысячи единиц не прошли техосмотр. Причина все та же – отсутствие порядка.  

Успех на земле – это соблюдение технологий. В противном случае растут расходы, съедая потенциальную прибыль. Что в заготовке кормов, что в их хранении. Все просто. Не справились с заготовкой кормов? Приходится их закупать. А это – деньги.   

Александр Лукашенко:  
Это ваши затраты. Отсюда и нехватка денег на текущие нужды. В итоге нынешнее финансовое положение ряда организаций не позволяет повысить привлекательность сельхозтруда, который остается одним из самых низкооплачиваемых. И кто, скажите, туда пойдет работать на такую заработную плату? 

Должна быть жесточайшая диктатура технологии производственной дисциплины. Об этом мы говорим чуть ли не на каждом совещании. Но, как вы почувствовали, никто никого уговаривать больше не будет. Бесхозяйственность ваша нетерпима. Нынешний год, как мы договаривались, это год наведения порядка. Приведение нашей Беларуси в порядок, чтобы она вся была в цветах и зелени. Страна должна быть красивой.     

Логика здесь самая понятная – надо просто навести порядок. И поддерживать его на постоянной основе. Как было сегодня метко подмечено: если каждый будет на 100 % выполнять, о чем говорит – бардак исчезнет.      

И возможностей повысить уровень жизни на селе станет больше. На практике оказывается, что часто достаточно привести в порядок 5-6 объектов на производстве. Положительных примеров у крепких хозяйственников хватает.     

Анатолий Исаченко, председатель Минского областного исполнительного комитета:  
Конечно, приезжая на место, мы сделаем все, чтобы выполнить поставленные задачи. Самое главное в части сельского хозяйства – это вовремя провести посевные дела. На это нацелены кадры. По Минской области – все вопросы, которые должны решаться на уровне правительства, они решены. Вопросов, которые требуют решения на уровне главы государства, нет. Я уверен, что Минская область отсеется вовремя и качественно.  

В сельском хозяйстве работает примерно четверть белорусов. Посыл Президента – надо сократить разрыв в качестве жизни людей с периферии и больших городов. Задача четко поставлена на всех уровнях власти. И как оказалось, на местах не всегда идет качественная работа на этот результат. Вот и получается, что Главе государства приходиться постоянно возвращаться к этим вопросам. Сегодняшнее совещание это своего рода упреждение возможно недопонимания. Из уст Президента губернаторы должны были услышать настоятельную рекомендацию все-таки сделать правильные выводы из свежей поездки главы государства в Могилевскую область.   

Loading...


«Денег лишних нет». Как дальше жить АПК Витебской области? Итоги совещания у Президента



Новости Беларуси. Во Дворце Независимости на неделе продолжился разговор, начатый два месяца назад во время рабочей поездки Президента в Витебскую область, сообщили в программе «Неделя» на СТВ. Тогда были даны конкретные поручения – выработать особые подходы для АПК региона, поскольку самая северная область есть зона рискованного земледелия. И сейчас, по сути, речь о спасении сельского хозяйства Витебской области. И, что главное, людей, которые живут и работают на витебской земле.

«Подвиги мы будем совершать с теми людьми, которые у нас есть». О чём говорил Президент на совещании по АПК Витебской области

Но все ли средства здесь хороши? Конечно, предложение махнуть на миллиардные долги рукой ситуацию бы поправило. Но, во-первых, почему только в отношении АПК Витебской области? А во-вторых, как надолго ситуация стабилизируется? Ведь дело не столько в отдельно взятых хозяйствах – не настроена система, которая бы работала, как часики. Именно этого требует глава государства. А еще соблюдения жесткой технологической и трудовой дисциплины. Тогда и эффективность повысится, и уровень жизни. И за возвратом долгов дело не станет.

Тему продолжит Виктория Ходосок.

Сутки через трое. Зарплата сдельная, а это даже зимой выше 1000 рублей. Автоматизация на всех фронтах. О такой работе, признаётся Сергей Ляхович, даже не мечтал, когда 20 лет назад «внедрялся» в сельское хозяйство животноводом. Сегодня он мехатроник – невиданная ранее, но очень престижная нынче специальность в АПК.

Сергей Ляхович, мехатроник отделения «Браздетчино» филиала «Заднепровский» ОАО «Оршанский КХП»:
Было зарплату не платили, уходить думали. Куда-то дальше что-то искать. Руководство поменялось, зарплаты стали лучше. Можно и не уезжать никуда. Уже привык: дом рядом, работа рядом, уже менять ничего не хочется. Все хорошо.

Современный молочно-товарный комплекс достался хозяйству «Заднепровский» два года назад. Стены новые, а вот проблемы старые: стадо слабое, кормовая база не в рейтинге топ.

Не удивишься – одна корова давала меньше 10 литров молока. Сегодня – 21. И в этом, считает руководитель комплекса (кстати, подполковник в отставке), заслуга во многом в дисциплине трудовой и технологической. То самое, чего так сильно не хватает многим организациям.

Владимир Захаров, управляющий отделением «Браздетчино» филиала «Заднепровский» ОАО «Оршанский КХП»:
Дисциплина должна быть в любой отрасли, на любом производстве. И чтобы люди поверили, что непосредственно работая, их труд будет вознагражден. Их работа должна контролироваться: и чем-то помогать, в чем-то требовать. И требовать ежедневно.

Воспроизводство стада – главная задача предприятия. Причём не только для себя или своей интеграционной структуры – для всей Беларуси. Особое внимание – высокопроизводительным коровам отечественной селекции и редким для нашей страны породам свиней. И все годы до объединения предприятие, словно мячик для пинг-понга, бросали от одного хозяина к другому. За пару десятилетий здесь сменилось с десяток руководителей. Но, несмотря на трудности, «Заднепровский» не просто поднялся с колен, а стал одним из лидеров агрохолдинга.

Румас о сложностях в АПК Витебской области: «Миллиард этих долгов, которые они никогда не вернут»

Закрывать глаза на долги никто не будет. Хоть по чуть-чуть, по рублю, но возвращать деньги надо.

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: 
Обязательно хоть по центу, хоть по рублю они должны платить. Понимаете? Пускай этот год мы им скажем: давайте посмотрим, как будете работать, трогать не будем. С 1 января будущего года они хоть рубль должны платить, они должны знать, что по долгам надо рассчитываться, никакого списания! Кроме пеней там, штрафов и так далее – это ладно уже.

Виктор Свилло, заместитель председателя постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания:
Глава государства, как я понял, готов пойти на предложение поддержать финансово этот регион, но выставил волне разумное решение отчётность по каждому использованному рублю и в установленные сроки. Если по поводу этого условия консенсус будет достигнут, вопрос будет решён.

Цену рублю более чем знает Василий Красник – директор хозяйства «Прудинки» в Верхнедвинском районе. Этот регион в рейтинге менее убыточных. Результат работы Красника – объединение нескольких колхозов и создание открытого акционерного общества. Это сегодня здесь всё по-хозяйски. А было время, когда полуразрушенные здания восстанавливали, и восстанавливали своими силами.

Президент на совещании по развитию АПК Витебской области: «Вот впечатления: поля до конца не пашутся по контурам, хмызняком зарастают»

Василий Красник, директор ОАО «Прудинки»:
Деньги зарабатываются, с неба не падают. Мы привыкли – дай нам, дай-дай. Что дай? Их заработать надо. Я своим специалиста говорю: вы по деньгах ходите, просто надо наклониться и взять эти деньги. А взять их через ум.

Просвет в конце «витебского тоннеля» всё же есть. Власть регионов вкупе с правительством проложила, будем надеяться, не тернистый путь. Слабые хозяйства будут объединяться около предприятий-переработчиков со стабильной выручкой, тем самым образуя сырьевую зону.

Валентин Семеняко, председатель постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания:
Я не думаю, что местная власть расслабилась. Конечно, регион сложный. Однако и в этих условиях надо работать. И в первую очередь местная власть и местная элита должны понять, что решение их проблем находится в поле их первоочередного внимания. А не искать, что-то кто-то придёт и решит эти проблемы.

Речь об образовании семи сырьевых зон. В Верхнедвинске, к примеру, создадут своё агропромышленное объединение из 12 сельхозпредприятий района. Возглавлять структуру будет местный маслосырзавод, загруженный на 100 %. День и ночь здесь выпускают сухие сыворотки, масло, сыры.

Именем революции, приведите в порядок то, что у нас есть – Александр Лукашенко на совещании по АПК Витебской области

В год заводу для производства нужно 90 тысяч тонн молока. Местные хозяйства дают только 60 %. Остальное закупают вне района. Выход есть: восполнить запасы молока, недостающие в районе, получится после поднятия на ноги местных хозяйств.

Светлана Чивирова, директор Верхнедвинского маслосырзавода:
Единственный вариант приобретения сырья – это товарные биржи, на которых цены на молоко доходят уже до таких размеров, которые нелогично платить. За него, допустим, 90 копеек, если в своей сырьевой зоне мы можем купить за 70. Это сорта экстра. Это дороговато.

Сырьевые зоны были всегда. Тогда что нового? Переработчики будут рассчитываться не только за сырьё от сельхозорганизаций, но и добавленную стоимость от переработки отдавать на развитие поставщиков.

Николай Шерстнёв, председатель Витебского облисполкома:
За каждым промышленным предприятием будет закреплено порядка 20-30 и более сельхозорганизаций. Руководитель перерабатывающего предприятия должен понимать, что он должен создать условия сельхозорганизации, чтобы увеличить количество поставляемого сырья, чтобы загрузить собственную переработку и получить максимально экономический эффект.

Анатолий Хотько, министр сельского хозяйства и продовольствия Беларуси:
Деньги будут возвращаться. Но на период их возвращения, Президент поддерживает, надо возвращать, но с удлинённым более периодом. Это позволит предприятиям заработать. Безусловно, начать работать на производстве. Всё начинается с деталей и земли. Надо считать деньги. Выбирать направления и приоритеты, которые первоочередные и дадут точки роста.

Поднимать, казалось бы, неподъёмное надо всем вместе. Такая ситуация в регионе, конечно, сказывается на жизни людей. Сокращение рабочих мест, маленькая зарплата, где-то и вовсе вовремя её не отдают. Платить надо без задержек и по справедливости.

Взамен люди будут работать день и ночь не покладая рук. Будет и результат. Простимулировать аграриев хорошо бы жильём. И здесь Президент готов помочь строить домики в агрогородках. Навстречу готов идти и в вопросе замены срочной военной службы на службу в резерве. Взамен лишь просит осознавать реальное положение дел и шевелиться.

Александр Лукашенко: 
Мужики, поймите серьёзность момента: денег лишних нет. Идет борьба не на жизнь, а на смерть. Или мы утонем, или останемся на плаву. Но у нас есть все для того, чтобы нормально плыть и не утонуть. Мы должны это выдержать. Все зависит от вас там, на местах. Если Витебская область выплывет, то Могилевская и Гомельская точно не помрут. Минской бог велел, остальные более или менее работают.

Виктория Ходосок, корреспондент:
Завершит совещание поручение Президента указ, который поспособствует развитию АПК Витебской области. Надо доработать. На всё про всё пару недели. Задача откровенно со звёздочкой, и здесь не подсмотришь ответ ни в каком решебнике. Полагаться придётся только на свой ум.