О технологиях в сельском хозяйстве, поставках продукции в Китай и ценах на белорусскую картошку. Рассказал Игорь Брыло

06.06.2021 - 19:30

Новости Беларуси. На неделе в Беларуси целая россыпь крупнейших выставок года – прекрасная возможность и с бизнес-партнерами познакомиться, и новые рынки сбыта нащупать, сообщили в программе «Неделя» на СТВ. Цифровые возможности – это, конечно, TIBO. Здесь в этот раз больше сотни экспонентов – от Китая до Объединенных Арабских Эмиратов.

Форум «Белагро» впервые прошел в Китайско-Белорусском индустриальном парке «Великий камень». И в этом есть резон, ведь Китай – один из самых быстрорастущих рынков для белорусской сельхозпродукции.

Как нам удалось там обогнать Францию? Об этом и не только на выставке рассказал Игорь Брыло – первый замминистра сельского хозяйства и продовольствия.

Игорь Позняк, СТВ:
Игорь Вячеславович, это что за чудо такое чудное?

Игорь Брыло, первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Беларуси:
Это бык, которого мы привезли в прошлом году на наше минское госпредприятие.

Игорь Позняк:
Прямо как с конкурса по бодибилдингу.

О породах и стоимости быков

Игорь Брыло:
Практически да. Оказывается, если хорошо кормить и хорошая порода, и не надо заниматься бодибилдингом. Мы ежегодно закупаем топовых быков по всему миру.

Игорь Позняк:
Вот это топ?

Игорь Брыло:
Конечно. Это бельгиец, он у нас пока единственный экземпляр. Дальше находится бык лимузинской породы, следующий бык – герефорд, абердин-ангус – мясные.

Игорь Позняк:
То есть это генофонд?

Игорь Брыло:
Да, но кроме импортной селекции наши белорусские быки ничем не уступают, тоже хорошие ребята стоят.

Игорь Позняк:
Сколько такие красавцы стоят? Я полагаю, что не меньше хорошей машины.

Игорь Брыло:
У машин тоже разная стоимость: и 5 тысяч евро, и больше, и меньше.

Игорь Позняк:
Такие затраты у вас окупаются?

Игорь Брыло:
Конечно. Я привел пример положительного торгового сальдо. Если в 2016 году у нас оно было 155 миллионов долларов, то по итогам прошлого года – порядка 1,5 миллиарда долларов. Надо отметить, что на 5,8 миллиарда долларов поставили продукции на экспорт. Вот это результат. Это же все отсюда начинается.

Игорь Позняк:
Одна из мировых тенденций – сокращение количества занятых людей в сельском хозяйстве. Нас эта история затронет? Мы прошли по выставке: первый беспилотный трактор, другие гаджеты, которые вам помогают. Означает ли это, что людей в сельском хозяйстве работать будет меньше?

Если бы не было тотальной модернизации, мы не смогли бы накормить страну

Игорь Брыло:
Это естественный процесс. Во всем мире количество людей, которые работают в АПК, всегда идет на уменьшение. Я приведу пример: в начале нашей суверенной Беларуси (чтобы вы понимали, насколько эта проблема на самом деле существует) в агропромышленном производстве были задействованы 1 миллион 67 тысяч человек.

Игорь Позняк:
Каждый десятый?

Игорь Брыло:
Да. На 1 января текущего года – меньше 300 тысяч, 270.

Игорь Позняк:
В три раза.

Игорь Брыло:
Я всегда задаю вопросы и отвечаю тем, кто пытается как-то раскрутить ситуацию. Я говорю: хорошо, если бы не было тотальной модернизации сельского хозяйства, машинно-тракторного парка, перерабатывающих производств, мы бы не смогли накормить страну.

Игорь Позняк:
Мы вас на выставке «Белагро» буквально вырвали из африканской делегации ваших коллег. Чем мы интересны этим экзотическим странам?

Когда видят технологию производства, не верят, что такое может быть

Игорь Брыло:
Мы работаем с 16 странами африканского континента, уже начали первые свои поставки, движемся. Когда они знакомятся с Беларусью и видят технологию производства продукции животноводства, они где-то и не верят, что такое может быть на самом деле. Вот, допустим, мой коллега, замминистра иностранных дел, первый раз приехал в Беларусь. Он просто три дня ходит с открытым ртом – по-хорошему, по-доброму.

Игорь Позняк:
А Китай поверил в нас за последние годы? Я отлично помню нашу с вами встречу лет пять назад, когда вы только первые шаги делали в китайском направлении. Что сейчас?

Китай вышел на третье место по экспортным странам

Игорь Брыло:
Китай поверил в первую очередь благодаря дружественным отношениям наших руководителей.

Игорь Позняк:
То есть политическая воля – великое дело?

Игорь Брыло:
Конечно. Китайцы очень быстро, в сжатый срок нас сертифицировали на поставки. Францию «открывали» 13 лет, нас «открыли» буквально в считаные 2-2,5 года, поэтому мы на Китай прирастаем каждый год, Китай уже вышел на третье место по экспортным странам. Я думаю, что не за горами он выйдет на второе место после Российской Федерации.

Игорь Позняк:
К земным категориям. Достаточно сходить в наш обычный гипермаркет за картошкой и вот белорусскую далеко не всегда можно найти и далеко не всегда, как мне кажется, по адекватной цене. Почему так происходит?

О ценах на белорусскую картошку

Игорь Брыло:
То, что наша картошка по вкусовым качествам никому не уступает, – это однозначно. Второе дело, коль коснулись этой темы, давайте поговорим о шероховатостях работы самих торговых сетей и их порядочности по отношению к белорусской продукции. Я бы так вопрос поставил.

Игорь Позняк:
И не только картошки.

Игорь Брыло:
Поверьте, что мы мониторим и видим. Если компания «Евроопт» работает с белорусской продукцией, с каждым белорусским производителем, то есть ряд компаний, которые не считают нужным это делать. А если кто-то пытается показать, что он продает белорусскую продукцию, но в то же время идет прекрасная выкладка египетской картошки, какой-то другой картошки, а белорусскую специально выберут такую – я не знаю, где такую можно найти, и написать обязательно, что это белорусская картошка. Тогда надо задать вопрос этим товарищам: вы в какую игру играете?

Игорь Позняк:
У вас как у руководителя высокого государственного уровня есть рычаги влиять на эту ситуацию?

Игорь Брыло:
Конечно. Мы ведем эту проблему, сейчас будем решать с Министерством антимонопольного развития. Мы во всяком случае сейчас приглашаем торговые сети для обсуждения договорных отношений с нашими фермерами, которые производят овощную, картофельную продукцию, на подписание пролонгированных договоров. Давайте по-честному заключим на год, два и будем понимать, что вы ежемесячно будете продавать определенный объем этой продукции именно белорусского происхождения.

Люди в материале: Игорь Брыло, Игорь Позняк
Loading...


На каждой корове висит специальный ошейник с датчиком. Посмотрите, как в Витебской области развивают животноводство



Новости Беларуси. Развитие животноводства – одно из главных стратегических направлений развития агропромышленного комплекса нашей страны, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.  

Это, в первую очередь, продовольственная безопасность каждого из нас. Во-вторых – это экспортные поставки, а значит, прибыль и вклад в экономику. Стабильная работа отрасли во многом зависит от условий содержания животных. В Витебской области планируют в ближайшие пять лет реконструировать все молочно-товарные фермы. За образец возьмут комплекс «Маяк Ушачский». Здесь за короткий срок дали новую жизнь пустующему 30 лет зданию.  

Тему продолжит Виктор Пралич.  

Уже почти как два года аграрный сектор Витебской области развивается по 70-му Указу Президента. Его условие – создание агропромышленных объединений. Их семь. Во главе крупное перерабатывающее предприятие. Под крылом – сельхозорганизации, которые выполняют роль сырьевых зон.  

Одно из таких – «Маяк Ушачский». Пару лет назад предприятие было на грани банкротства. Его присоединили к Полоцкому комбинату хлебопродуктов и сейчас оно – одно из передовых. Мощности продолжают увеличивать: запустили цех по выращиванию молодняка.  

Виктор Пралич, корреспондент:  
Животные здесь находятся на беспривязном содержании. Такой способ уже хорошо зарекомендовал себя. Во-первых – это комфорт для буренок, а во-вторых – они имеют беспрепятственный доступ к корму.  

Цех рассчитан на 840 буренок. И обслуживать их будут два человека. И все благодаря умным технологиям. На каждом из животных висит специальный ошейник, который позволяет контролировать их состояние. При таком большом количестве поголовья, дедовскими методами работать уже неэффективно.  

Дмитрий Григорьев, главный инженер предприятия «Полиэфир АГРО»:  
Автоматизированная система управления процессами – самый большой резерв повышения эффективности всего. И воспроизводства, и управления стадом, и кормление, и доение, и так далее. Без этой системы ни одна современная ферма работать не может. И мы здесь в тренде.