Предпринимательство в Минске: кто и как в столице готов пойти навстречу инициативе

03.05.2016 - 21:00

Новости Беларуси. Создание производственных предприятий и развитие логистических центров сегодня предоставляют минчанам новые возможности. В целом, это касается роста экономики. А в частности, создания новых рабочих мест.

Наталья Яковлевна как никто другой знает, как подогреть воду и отопить дом не только в своем доме, но и у жителей нашей страны и даже зарубежья. Проданные ими водонагреватели сегодня есть в каждой третьей столичной семье. Их с мужем и двумя сыновьями семейный бизнес 24 часа в сутки только делает крепче и личные, и профессиональные отношения.

Наталья Рублева, заместитель директора логистического центра:
Дети с самого начала очень прониклись нашей с отцом работой в бизнесе и начали нам просто помогать. Сначала школьниками на разгрузках машин, на расклейке объявлений, на раздаче стикеров. А затем, закончив институты, они уже внедрились полностью в нашу компанию как полноправные члены и коллектива, и семьи.

На недавно созданном логистическом центре под Минском пока делают первые шаги к большому успеху. Однако пока часть резервных площадей планируют отдать под производство. Вместе с тем нужно будет создать и дополнительные рабочие места, а также внедрять новые технологии на рынке услуг.

Об обратной связи между городской властью и бизнесменами 3 мая говорили на выездном заседании совета по развитию предпринимательства при Мингорисполкоме.

Василий Островский, председатель Минского городского совета по развитию предпринимательства при Мингорисполкоме:
Выездные чем хороши? Тем, что ты видишь проблему, которую озвучивают, на месте, своим глазами. И не только мы видим. С нами всегда присутствуют представители нашей городской власти. Естественно, это очень важно.

Экономическая выгода от грузоперевозок в различные страны мира сегодня отчасти и благодаря выгодному географическому положению. По данным Всемирного банка, за последние восемь лет по индексу эффективности логистики в пункте «таможня», «своевременность поставок», «международные перевозки» у крупной транзитной столицы наблюдается стабильный рост.

Деловые круги столицы 3 мая внесли предложения, направленные на новые формы поддержки предпринимательства. Некоторые из них даже носят законотворческий характер.

Александр Калинин, председатель Совета по развитию предпринимательства в Республике Беларусь:
У нас создана рабочая группа по выработке концепции развития негосударственного сектора Республики Беларусь по 2030 год. Мы тоже готовы предложить свое видение, как нам вместе создать эффективную промышленность и усилить негосударственный сектор.

Сейчас в Минске наблюдается небывалый спрос со стороны начинающих предпринимателей на получение помещений у города в аренду. Это касается и неэффективно используемых земель. Городская власть и бизнес-сообщество сегодня решают вопрос о сокращение времени на получение таких площадок, сообщили в программе «Столичные подробности» на СТВ.

Loading...


«Мы смотрим на наличие команды и готовность работать». Как стать резидентом технопарка?



Новости Беларуси. 4 ноября Минскому городскому технопарку исполнилось 10 лет. Это общество с ограниченной ответственностью было создано для реализации государственной программы инновационного развития Беларуси. С 2011 года оно получило статус субъекта инновационной инфраструктуры в качестве научно-технологического парка. О том, что уже выполнено, и планах на будущее поговорим в студии программы «Большой город» на СТВ с Владимиром Давидовичем, директором Минского городского технопарка.

Юлия Алексеюк, ведущая:
Есть идеи, есть желание стать резидентом технопарка. Как это сделать? Какие дальнейшие шаги?

Владимир Давидович, директор Минского городского технопарка:
Идеи мало. Технопарк принимает в резиденты уже состоявшиеся предприятия, то есть уже должно быть юрлицо и понимание того, что все в этом мире не бесплатно. Нужно платить даже за минимальную аренду. Есть такая пословица: лекарство должно быть платным. Мы не воспитываем какие-то иждивенческие настроения. Наоборот, это здорово, когда сформировавшееся предприятие с потенциалом роста приходит к нам зацепиться за маленький кусочек площади. Это может быть даже в подвале. Затем, это интересно наблюдать, через год-два они возьмут побольше, потом еще побольше. Они пользуются теми сервисными продуктами, которые мы им предлагаем. Это финансирование через банковский кредит тех предприятий, которые уже доросли до этого. У нас программа с «Беларусбанком», называется «Бизнес-старт инновации». На достаточно мягких условиях даже сейчас можно взять кредит под проект, оборудование или технологическое обеспечение, постепенно возвращать. Некоторые пользуются этим по два-три раза. Всего из 40 с лишним резидентов порядка 20 этой возможностью воспользовались.

Кроме этого, мы стараемся создать достаточно плотный трафик из наших зарубежных партнеров. В основном сейчас это Российская Федерация, «Сколково» просматривает проекты наших резидентов, с кем-то знакомятся поближе, чтобы дать им возможность реализовать свои проекты в регионах Российской Федерации. То же самое мы делаем с Российской торгово-промышленной палатой. У них тоже есть структуры, которые взаимодействуют с такими инфраструктурами, образованиями, как мы, Минский технопарк и в России огромная сеть технопарков. Стараемся вывести наших резидентов и сами выйти на рынки других стран СНГ, например, Казахстана. С Киргизией у нас пока состоялось знакомство, но, думаю, что какие-то проекты совместные, конкурсы тоже будет реализовывать. И, как говорят, в странах дальней дуги недавно познакомились с представителями Малайзии, ОАЭ. Хотя некоторые наши резиденты в Эмиратах и так уже продают продукцию, которую производят. Стараемся сделать мир открытым не только для наших компаний-резидентов, но и вообще всех, кто к нам приходит и с нами знакомится. Это ключевой резерв для роста любого предприятия – делать свою продукцию адаптивной и нужной по всему мировому рынку.

Юлия Алексеюк:
Когда вы выбираете резидентов, кого поддержать, на что делаете упор?

Владимир Давидович:
На готовность начинать свою деятельность или вести уже начатую на определенных площадях буквально сразу. Если они готовы начинать завтра, значит, скорее всего, это наш клиент. Если мы видим, что там начинается обкладывание множеством условий, то надо еще подождать, пока команда созреет. Мы смотрим на наличие команды и готовность работать, не ждать каких-то райских кущ, которые откуда-то придут. Это краеугольный камень любого бизнеса. То есть ты готов быстро стартануть и развиваться. И еще, конечно же, ты имеешь навыки и возможности быстро продавать.

Юлия Алексеюк:
А если навыков не хватает, есть возможность их получить в стартап-школе?

Владимир Давидович:
Что из себя представляет эта школа? Для начинающих предпринимателей, кто еще только хочет попробовать себя в бизнесе, первые шаги, что нужно сделать – это азы с точки зрения учета своих затрат, ресурсов, возможностей. Дальше, так как большинство начинающих предпринимателей находятся в стадии активного поиска ресурсов, денег, то им надо научиться себя презентовать. Себя и свой проект. В первую очередь, себя. Потому что часты случаи, когда носитель проекта вдруг находит очень хорошего партнера, который его переформатирует под совершенно другой проект. Они становятся хорошей командой, развиваются дальше. Поэтому обязательная тематика – это ораторское искусство и навыки построения презентации и ее преподнесения. И какие-то интересные практики и опыт тех предпринимателей, которые прошли начальную стадию, сами ищут проекты, чтобы профинансировать или принять в них участие. Они тоже про себя рассказывают. Такой комби-курс для самых начинающих. Но все равно мы это рассматриваем, как только есть толчок к тому, чтобы тот, кто пришел в стартап-школу, дальше начал искать сам источники и знаний, и ресурсов. Если у нас эта активация состоялась, то, скорее всего, он к нам потом вернется в тот же конкурс со своим проектом или как участник команды. Возможно, мы его отберем, чтобы потом у нас разместить. В любом случае вся активность направлена на подготовку такой «рассады», которую потом высаживаем.

Чем занимается Минский городской технопарк и как организация отметила своё 10-летие? Узнайте здесь.