Частный бизнес Беларуси в следующей пятилетке должен производить половину ВВП

23.08.2013 - 19:41

Новости Беларуси. Частный бизнес Беларуси в следующей пятилетке должен производить половину ВВП. Об этом 23 августа шла речь в Дзержинске на заседании Совета по развитию предпринимательства. Сейчас на деловые круги приходится более 20%. При этом увеличение доли частного бизнеса в экономике не означает сокращение других форм собственности. Крупные государственные промышленные предприятия также будут развиваться быстрыми темпами.

В былые времена здесь ремонтировали автомобильные двигатели для всего Советского Союза. В нулевые устаревшее предприятие продали частнику. Буквально за два года он отстроил современное производство по выпуску гидравлических систем рулевых управлений – одно из передовых в Европе. В планах – создать холдинг. Это позволит полностью обеспечить наш рынок и экспортировать продукцию за пределы Таможенного союза.

Александр Шакутин, бизнесмен, член Совета по развитию предпринимательства Республики Беларусь:
Частная инициатива огромную роль играет не только в модернизации, но и в развитии производства в целом как отрасли. Поэтому очень важно, чтобы бизнес обратил внимание на производства, потому что в конечном итоге успехи любой страны зависят от уровня развития его производств.

Интерес к новому подходу в производстве поддерживают более тысячи представителей частного бизнеса, модернизируют производства. Причем активность есть и у небольших компаний. Административные барьеры, если и возникают, их помогает устранять Совет по развитию предпринимательства. Этот консультативный орган создали еще 14 лет назад. Но особая активность замечена после существенного обновления.

В феврале 2013 года с его представителями встречался и президент. Хотя решения Совета по развитию предпринимательства носят рекомендательный характер, но это своего рода связующее звено между бизнесменами и властью, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ. Вот и 23 августа говорили о проблемах, которые мешают модернизировать все больше частных производств.

Александр Калинин, председатель ОО «Белорусский союз предпринимателей»:
Особенную активность в плане модернизации производств и расширения своей номенклатуры приобретенного оборудования проявляют предприятия, имеющие собственные производственные помещения. Активность производства на арендованных помещениях гораздо ниже.

Модернизация экономики – приоритет государственной политики. Вице-премьер Петр Прокопович курирует эту тему в Правительстве и возглавляет Совет по развитию предпринимательства в Беларуси. 23 августа очередное заседание в Дзержинске, но это, скорее, практическая встреча для выработки свежих идей на примере новейшего производства.

Петр Прокопович, председатель Совета по развитию предпринимательства в Республике Беларусь, заместитель премьер-министра Республики Беларусь:
Если бы вся машиностроительная отрасль была в таком состоянии, как сегодня мы здесь находимся, то у нас никаких проблем в экономике не было бы. Мы были бы мировыми лидерами.
Частников не надо уговаривать на модернизацию. Они сами прекрасно понимают, что если их продукция будет неконкурентоспособной, то им нечего делать на рынке.

Сейчас пятая часть в ВВП страны – это вклад частного бизнеса. Особенно важно развитие малых производств в регионах. Несмотря на жесткую конкуренцию, предприятий с каждым годом становится больше.

Loading...


Александр Швец: «Не только вопрос в законах и нормативно-правовых актах, а в адекватности их применения»



Новости Беларуси. 30 лет – БНПА. В свое время, объединив крупнейших промышленников и экспертов, она стала своеобразным центром по выработке экономической политики. В гостях СТВ председатель Белорусской научно-промышленной ассоциации Александр Швец.

Ирина Мартьянова, СТВ:   
Сегодня вы также активно принимаете участие в жизни страны?  

Александр Швец, председатель Белорусской научно-промышленной ассоциации:
Мы стараемся на базе той проблематики, которая существует в экономике, адекватно реагировать на все свои предложения нашим коллегам из правительства и других государственных органов. Очень удачный пример – работа над новой редакцией Налогового кодекса. Там был целый ряд оптимизаций, которые, я считаю, достаточно позитивно отразились на деятельности компании, не снижая налоговую нагрузку. Потому что фискальная нагрузка – она все-таки требует снижения, но это вопрос отдельной работы, которую мы будем вести.

Ирина Мартьянова:
Насколько в равных условиях находятся государственные предприятия и частные компании?

Александр Швец:
В строительстве мы ведь многое достигли, разделив функции заказчика и подрядчика, разведя их в разные организации. Так и государство – уже говорится давно – должно разделить функции регулятора и собственника. Для государства не должно быть разницы, кто собственник у предприятия. Во всяком случае из резидентов Республики Беларусь – это государство Республики Беларусь или гражданин Республики Беларусь, или юрлицо Республики Беларусь. Самое важное – это уровень эффективности, уровень решения социальных вопросов – здесь, в частности, занятость, это уровень поступления в бюджет налоговых отчислений. По совокупности факторов нужно разработать меры – что считать эффективным. Какая разница, какого цвета кошка, она должна ловить мышей.

Ирина Мартьянова:
Как вы оцениваете уровень взаимодействия экономического и силового блока?

Александр Швец:
Вы хорошо осведомлены – это одна из проблем, которая с нашей точки зрения решается крайне медленно. Ведь речь не идет о взаимодействии или недовольством бизнеса излишне жесткой правоприменительной практики со стороны силовиков. Это даже не вопрос бизнеса и силовиков – это вопрос правительства и силовиков. Правительство сможет создать атмосферу доверия при тех фактах, которые частный бизнес знает? Ну, не будем тут развивать. Ну ведь нет. Дело не в том, что мы говорим, что силовики действуют неправильно, не только вопрос в законах и нормативно-правовых актах, а в адекватности их применения. Поэтому возникает еще один вопрос – это правовая предсказуемость белорусской системы экономических судов.

Ирина Мартьянова:
Подведите итог вашей 30-летней деятельности.

Александр Швец:
Я как потомственный полешук хочу сказать, что в любой системе первое – это выжить. Были разные промежутки времени, где БНПА была на пике – это развал Советского Союза, мы выполнили роль объединения в условиях турбулентности экономической. Были вопросы, когда государство разделило государственные заводы в одну ассоциацию, остальное осталось у нас.

И второе – это еще миссия. Я считаю, что у нас наступает время (у всех у нас, не только у нашей ассоциации) осознать, как мы жили раньше, за счет чего, какие наступают новые времена и за счет чего мы должны жить и развиваться. Осознав это, у нас придет решение. Не такие уж мы глупые люди в Беларуси.

Ирина Мартьянова:
А тяжелее было тогда или сейчас?

Александр Швец:
Интересно было и тогда, и сейчас.